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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
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锁定客户忠度的“四项原则”

企业管理项目培训网
提高客户保持率是企业增加营收最具成本效益的方式。根据专家分析,只需提高5%的客户保持率,企业盈利就可增长超过50%。  
  
    在目前经济不景气的环境下,许多客户都在寻找物有所值的商品,对比着产品及服务的价格。尽管如此,大部分客户还是愿意多支付一些价格,只要公司能够真正关心客户的需求,并提供高质量的服务。 

  以下就是专家对于如何加强企业客户保持率的四条实用战略: 

  1. 创建品牌认同感 

  最成功的,以及那些在本行业中生存了数十年甚至上百年的公司,均在塑造品牌认同上投入了巨大的时间和努力。 

  要想建立品牌认同,你就必须要先识别出自己的长处,目标市场,如何切入这一市场,并以有竞争力的价格去提供高质量的产品及服务。然后在这个基础上,通过广告、样品赠送、战略结盟等方式来扩大品牌传播。 

  2. 从客户反馈中了解需求 

  如果你不知道客户的确切需要,那你就无法去满足他们。许多公司的一大通病往往是过于以自我为中心,而没有花时间去了解客户真正的想法,投入了大笔的资源,结果产出错误的产品或服务。 

  比如在经济景气时,单凭价格优势不一定就能有效吸引客户。但在经济萧条期,客户购买力缩水,价格优势就上升到了一个非常重要的位置。另外针对不同的产品和服务种类,客户需求也不尽相同。购买建材的客户首要考虑产品安全性,而购买服装的客户,这一点就不主要了。 

  3. 为客户提供便捷的反馈途径 

  在产品和服务售出后,不要忘记主动去询问客户的意见。如果你不询问,相信大部分客户都不会主动告诉你,相反,他们会因为失望和不满而默默地离你而去,并向亲朋好友抱怨曾经的负面体验。因此,不管客户对你的感觉是好是坏,都要去积极获取。 

  保持客户反馈渠道的多元化与简便畅通。采用传统(比如电话回访)与非传统(网站反馈表、email调查等)相结合的方式,指派专人每日检查,并确保在24小时内作出必要的回应。 

  4. 重视客户抱怨并及时采取行动 

  在收集了客户信息后,切勿束之高阁。一来这是浪费企业的时间与精力,二来也会造成客户的挫折感,对企业失去信任。 

  不管你所收集到的反馈是正面还是负面,都应当敞开大门。如果有客户进行抱怨,那更要提高重视,比如询问自己以下几个问题: 

  为什么客户会有这种感觉? 

  我们做过什么/说过什么才会让客户有这种印象? 

  客户的反馈是否合理?原因是什么? 

  我们是否从其他客户处听到过类似的事情? 

  应该采取哪些必要措施来防止类似的事情在其他客户身上再次发生? 

  定期(周期越短越好)评估所收集的客户反馈,从中捕捉已发生的问题和未发生的潜在趋势,及时采取行动加以修正,否则客户就会因失望而不再愿意继续提供反馈。 

  提高客户忠诚度的关键在于将心比心,把自己当成一名客户,问自己希望受到怎样的对待才会满意。只有致力于不断满足或者超越客户预期,你公司的名字才会常驻于客户心中。 
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