培训行业与商业的暧昧关系
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几乎所有培训类的创业,老板都强调说培训并非商业活动,他们没有过多地侧重商业运作。我可以理解他们的想法,如果公开说培养学生是为了赚钱,那未免太过“赤裸裸”,很难令学生和家长的信服。
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的确,商业的基本特征是盈利,也就是赚钱,但商业的唯一和最终目的一定是赚钱吗?未必吧。如果是这样,那些已经成为亿万、千万富翁,甚至只是百万富翁的人都可以拿着这点钱踏踏实实地坐吃山空了。但是他们没有,他们继续在一个行业里摸爬滚打,他们持续关注着企业的盈利状况和这个行业的健康,是的,他们在进行着各种商业运作来维护这个行业的健康发展。
培训是教育,但也是一个行业,教育是这个行业的载体而已。培训行业的质量高低,有赖于各种高质量的商业运作,包括对载体教育的质量维护,从这点上来说,培训同其他行业相差不远。不然,新东方的俞敏洪为什么会坐在CCTV2《赢在中国》的裁判席上,那是一个纯商业探讨的栏目,而不是一个教育栏目。他的身份里可能有教育专家这一项,也可能没有,但一定不会没有商人。
【投资分析】
投资风险:对于已经创业10年的艺术培训学校来讲,投资风险已经降到最低点。
对于所有艺术培训类的创业来讲,致命伤是投入过大,不能紧跟学生的需求开设课程和师资力量跟不上。避免了这些,就有了成功的可能性。
投资潜力:艺术培训的市场常做常在,常做常大,常做常新。





