培训行业现状
从第一家培训公司诞生到今天,中国的培训业之路已经走过了数十年。企业和个人的成长需求,为培训业的繁荣提供了难得的机会和土壤。一方面,企业在发展壮大过程中,要对不断吸收的新员工进行业务和技能培训,同时对老员工和企业管理者也要通过培训来补充他们的知识、技能和管理的不足;另一方面,在越来越激烈的人才市场竞争面前,培训已成为社会人员谋生、就业的重要手段,甚至普通高校毕业生也开始认识到,培训是成功择业的重要途径之一。
强烈的市场需求,使培训业蕴藏了巨大的潜力和空间。那么,究竟目前行业内的现状是什么?它的未来走向又如何呢?就国内市场来看,存在着那些不足?笔者就自己的理解得出以下看法:
1、“中介型”培训,过路财神
培训业的高利润和低成本导致行业内的机构过于泛滥,甚至于自身没有任何讲师的机构,也可以凭借大量的客户资源和外聘讲师,单凭两三个人的资本便成立公司运作起来。到目前为止,没有几家国内的培训机构有自己的核心力量,也就是所谓的“核心竞争力”。因为缺少课程研发力量和专职培训师,培训机构实际上只起中介的作用:从客户那里得到了培训需求之后,到社会上去找培训师。培训师通常上课的时候来,下课的时候就走。课前培训师与企业的交流和课后的效果跟踪反馈都做不到位,还不能直接对话,以防“跑单”。这样的低投入导致低产出,培训的质量理所当然会变得越来越坏。
2、“自主研发”型培训,人云亦云
目前培训业课题像万金油,针对性不是很强,什么流行培训什么。前几年一窝蜂的培训六西格玛和时间管理,这几年又流行绩效考核和薪酬管理。你抄我来我抄你,即便有一些培训机构打出了“自主研发”的牌子,专业性也很难保证。有数据表明,国外的培训咨询机构如出台一门课,则要花费巨额的研发资金,经过反复的理论论证和实地实践,这才能够保证课程的高质量和良好效果。
3、演讲大师,层次不齐
其实更确切的应该称呼其为“演讲大师”而非“培训大师”,他们留给大家的仅仅是课堂上的笑声和振奋,走出课堂却仍旧是两手空空,反而给整个行业和市场带来了负面的影响。相对于日渐理性的客户,单纯理念宣讲的培训已逐渐不能满足客户的需求,他们更倾向于针对企业的问题进行诊断,对症下药,有的放矢的进行培训。
4、培训费用,漫天要价
对于一些动辄一天一万、几万,乃至十几万的课程也只有一些大型企业可以接受,而市场最需要培训的还是一些中小型企业,他们对培训需求非常大,可对一些漫天要价的课程,也只能是望而却步。其实培训机构也有苦难言,大部分的培训费用都转手交给了“演讲大师”,他们也不过是过路财神,劳心费力却收入不多。





