项目管理基本功
用品牌文化创造品牌价值提升企业实力
任海慧――至善瑜伽连锁机构董事长
品牌，就是要有一个能让人们记住的记号。
2006年任海慧带领姐妹3人在长春共同创建了至善瑜伽连锁机构。创办初期，并没有太多人能记住“至善”的名字，却记住了开瑜伽馆的四姐妹。任海慧说，品牌，就是一个记号，一个能让人们记住的记号。之后，任海慧开始用“至善”奠定了她的品牌基础――发扬光明正大的品格，达到至善至美。
短短四年间，至善瑜伽连锁机构以“弘扬瑜伽文化，引导健康时尚生活新方式”为己任，已发展成一家集加盟连锁、操课健身、招生培训于一体的大众健身精品俱乐部，走出了一条独特的品牌发展之路。当优质的服务深植于人们心中，品牌文化也就自然而然地深入人心了。
任海慧说：“经营的品牌是事业的一部分，也是人生品格的一部分。在未来的10年里，至善瑜伽将立足东北，面向全国，打造成全国的知名品牌。让更多的人在享受愉悦、轻松、快乐的瑜伽生活的同时，将瑜伽文化传播到世界的每一个角落。”
张关存――吉林“一家亲”酒业经理
用醇正、浑厚的酒文化来提升企业品牌价值。
在企业发展中，张关存十分注重品牌文化建设，将酿造的老烧锅酒注册了品牌“关淳”，这个品牌与她的名字“关存”谐音，另一方面也寓意着醇正、浑厚的酒文化。
创业初期，张关存的酒虽然被家乡人誉为“四家乡的五粮液”，但只是以散装白酒和坛装白酒两种形式在附近村镇销售，价格和销量都不是很高。
通过学习与借鉴，张关存开始在“关淳”酒中注入文化。她的创业道路上有太多好心人帮助她，特别是温家宝总理还给她写过回信鼓励她。鉴于对大家的感谢，张关存推出“关淳”系列感恩酒。
“关淳”系列感恩酒一经上市，立即以其优越的品质和丰富的品牌文化内涵赢得消费者青睐，现在已从原来年产量10吨发展到50吨。
张关存说：“品牌文化是品牌价值的动力之源，不仅仅是产品品质的体现，也应是品牌历史渊源的个性化体现，品牌形象的体现。未来，我要继续提升‘关淳’感恩酒的文化力与竞争力，将‘关淳’感恩酒销售到全国，也将感恩之情传达到每个人心里。”
张大勇――酸菜汤多味饼店总经理
品牌经营要塑造鲜明的个性和独特的文化。
在企业经营过程中，张大勇始终认为人员管理同菜品的风味口感一样，都是打造企业品牌文化的重要核心。军人出身的他将军队的管理模式运用到饭店管理中，每天坚持早点名，晚点评，每当员工有困难时及时给予关心和帮助。
军事化管理使饭店的日常管理步入轨道，大家令行禁止的号令意识，互相协作的团结精神有了明显增强，整体服务水平在不断提升。
张大勇认为，关心员工还要制定合理的薪酬。他制定了按不同岗位设立工资级别，再根据利润增长情况给予各个岗位相应的回报。这样一来，饭店的效益好坏对员工的薪酬也有影响，员工不自觉地就把自己当成饭店的主人，关心饭店发展和经营，也经常提一些合理化建议。
张大勇说：“品牌发展到一定阶段，在关注利益和效益的同时，更多的是关心能够为员工、为社会创造更大、更多的价值。在品牌经营中，必须提高经营者的文化内涵，塑造鲜明的个性和独特的形象，铸就具有竞争力的强势品牌，推动企业可持续发展。”
侯铁华――启明星幼教集团董事长
企业的品牌文化体现了经营者的价值取向。
在创办启明星幼儿园之前，侯铁华是一家单位幼儿园园长，由于体制改革，2002年下岗后，她创办起第一家启明星幼儿园。
侯铁华说，一个企业的品牌文化能够体现出经营者的价值取向。幼儿园创办初期，由于资金不足，主要面向中低端家庭，但对于每一个进园的孩子，不管是坐着小轿车来的，还是骑在自行车后座上来的，幼儿园都一视同仁。这样的经营理念为她赢得了更多的消费群体，企业的品牌文化也进一步提升。
现在，“启明星”已在长春、大连建立了四家分园。在经营管理上引进国外先进教育理念，打造最优秀的教师团队，提供最优质的服务，在抓住孩子心理的同时也抓住了家长的消费心理。
侯铁华说：“在未来的时间里，我们会继续加强品牌文化建设，打造优秀教师团队，为家长和孩子提供优质服务。”
萧伯纳曾说过：“倘若你有一个苹果，我也有一个苹果，我们彼此交换这些苹果，那么你和我仍然是各有一个苹果。但是倘若你有一种思想，我也有一种思想，我们彼此交换这些思想，那么，我们每人将有两种思想。”“新二道创富论坛”为企业家提供的正是这种经验交流，思想碰撞的平台。
从2007年至今，“新二道创富论坛”已举办八届，参加人数达2000多人次。通过在论坛上学习交流，至今已有千余名群众走上创业之路，百余户企业成长壮大。
随着时代的变化，根据企业家的实际需求，“新二道创富论坛”从最初创业文化的引领提升为企业品牌文化的引领。通过交流，各位企业家放宽了眼界，开拓了思维，在未来企业的建设中，将面向东北亚，打造知名品牌，引领行业发展，实现用“文化力启动经济力，形象力提升竞争力”，使企业快速成长为品牌企业。
