项目管理基本功
从企业报刊里寻听企业文化的号角
企业报刊，这样一个生活在大众传媒之外的区域传播媒介，在经济发展迅猛的当今社会，扮演着越来越重要的角色。当很多人还拿它不当回事的时候，他给了很多人一个下马威；当很多人注视它的时候，它又显得那样神秘而捉摸不透。
于是，有人问，一个企业发展的终极目标是什么？另一个人用摔企业报刊的方式告诉他：文化。
企业报刊的面相
“不知不觉中，我已经在苏果工作了九年。这九年，我辗转了七家门店，一直做着理货岗位的工作。2007年4月中旬，我所在的门店正常减员，拿着公司人力资源部下发的调令，到堂子街便利店报到。”
这是苏果企业内刊《苏果人》中的一篇文章。近些年来，随着“以人为本”的科学发展观在人们观念中的确立，越来越多的企业开始提倡大力弘扬企业文化。企业文化的宣扬被众多的企业看作是凝聚企业向心力的有力措施，无论是企业的工作区还是企业的网站，亦或是企业自办的报刊上，都可以看到企业文化的字眼。在这当中，花费了大量人力、物力和财力的企业报刊，被当作企业文化传播中的重中之重。原本充当脸面的企业报刊，也不再是企业的花瓶，承载了更多的意义。
雨后春笋般崛起
我们欣喜地看到，近几年企业报刊发展势头非常迅猛，每年以25％左右的速度递增，据不完全统计，目前中国国内企业报刊约有一万二千多种。在每一个历史时期，企业报刊都以其特有的形式和内容体现着该时期的政治、经济、文化特点。
事实上，早在上世纪90年代中期，借着全国改革的浪潮而抓住机遇、解放思想、迅速成长起来的一些巨人企业就开始创办了一批出色的内部刊物，如《万科周刊》（现更名为《万科》）、《华安月刊》、《宝安风》、《联想》、《万通报》、《海尔人》等等。90年代末至今，随着中国市场国际化的进一步扩大，中国企业的竞争环境越来越复杂多变。要适应新的政治经济形式，不论是民营企业还是国有企业在对自身的产权结构、企业制度、效益规模上进行调整的同时，不少企业也开始调整其内刊的定位、内容、风格；更有一些企业在吸取前人经验的基础上，以更高的起点创办了全新意义上的企业报刊，这些报刊无论是在定位、选题上，还是在内容、形式上都与国际同步，成为具有一定专业性又有相应的可读性，能够引起企业内部领导、员工，企业外部经销商、消费者以及其它外部媒体广泛关注的企业传媒。
中国传媒大学广告学院院长黄升民认为，目前企业报刊的定位大致分为三种：内向、外向和内外兼顾。内向性定位的报刊是一个企业内部的领导和员工进行沟通和传达意见的高质量平台。外向性的报刊意在展示形象及处理外部关系，主要以外部客户、消费者、经销商甚至相关政府部门作为主要目标读者。如实力媒体的《实力传播》旨在提供行业专业知识转移、相关智慧支持；万科集团的《万科》、宝安公司的《宝安风》意在树立企业形象、展示企业文化理念。而内外兼顾的报刊意在对内提供交流平台，对外展示形象。这是目前国内大多数企业报刊的共同点。在市场化进程加剧的环境作用下，许多早期内部导向的企业刊物发生转型，或多或少地出现“内刊外化”的现象。而一些新兴的企业报刊在诞生之初就被赋予内外兼顾的特色，成为企业内外沟通的纽带和桥梁。甚而至于，一些企业的报刊成了企业发展的灵魂与核心，譬如海尔集团的《海尔人》。
近乎空白的业务研究
相对于企业报刊数量的快速提升，学术界对于企业报刊的研究以及社会领域相关的纵深拓展都比较缓慢。
目前，在行政领域与企业报刊挂上钩的要算中国经济报刊协会。原名为中国经济信息报刊协会，于1987年筹备成立。还有中国企业联合会企业管理宣传工作委员会，是由国家民政部核准的中国企业联合会、中国企业家协会的二级机构，承担为企业和企业家提供设计企业管理与企业宣传方面的服务工作，正式成立于1994年8月，与企业报刊有关系。
与企业报刊发展相关的还有一个全国企业报刊年会，现在一直存在并且发展势头比较好，迄今已经举办6次，最近一次是2007年9月27、28日在青岛举行。可惜的是，这次年会与会代表不过百余人，作为一个全国性的企业报刊年会，这样的规模并不算大。
