国学应用与管理创新
从冷热反差看中国经济与改革
最近半年，很多企业界人士都成了“气象爱好者”，见面第一句寒暄往往是“现在有没有回暖呀？”、“冬天真的过去了吗？”、“还会有新的寒流吗？”那口气，很好奇、很不安、很焦虑。
也许可以不夸张地说，过去的半年，对于许多民营企业家来说，是失去的半年。
一切真的好起来了吗？
我最近在企业界行走，发现了三个很有趣的反差现象。
一是中央与地方的冷热反差。上面信心十足，股市上涨了、楼市反弹了、石油涨价了、家电下乡了、汽车卖到全球第一了，总之，各种数据显示一切都在好起来了。在很多人看来，保八不是问题。但是，很多地方官员则忧心忡忡。为什么？实体经济没有起来，进出口贸易还在下滑、工业用电还在下滑、厂房租金还在下滑、PPI还在下滑、税收还在下滑……沿海地区一位官员对我发牢骚说：中央要保八，省里就一定要保十，市里就一定要保十二，重点的县区就必须保十四，这样的数据会是真实的吗？
第二个冷热反差，是国有企业与民营企业的冷热反差。无论是4万亿计划还是去年11月份以来的巨量放贷，民营企业（尤其是中小企业）根本与之无缘。
现在尚没有数据显示：4万亿元的投资到底有多少与民营企业有关。中国民营经济研究会会长保育钧就曾公开表示，现在有一个非常可怕的迹象：“4万亿”将被特殊利益集团瓜分。他认为，政府依然习惯于把公共资金切割给国有企业，有些项目规划缺乏科学论证，资金流向不透明，民营企业难以通过公平竞争参与“4万亿”中的项目。
从现在的态势看，今年新增贷款，一是喂了“铁公基”（铁路、公路和基础设施），二是去了资本市场。而这两个地方，再怎么花枝繁茂，都不可能直接拉动民生产业和家庭消费。所以，吹起来的，很可能就是一个大大的泡沫。而从事实体经济的民营企业几乎少有得益者，要知道，是这些企业支撑着“中国制造”并解决了将近80％的就业。
第三个冷热反差，是经济学家与企业经营者的冷热反差。目前绝大多数的学者都认定，宏观已经触底，微观开始回暖。但是，很多企业经营者对这样的判断却很迷茫。最典型的一个反差事实是：3月以来，原材料开始涨价，对此政学两界欢呼不已。而只有做企业的人知道自己的苦。一位纺织公司老板对我说：过去三个月，棉花涨了四成，有色金属中的铜已经从去年的2.2万元/吨涨到了4万元/吨，而工业制成品的价格却上不去（PPI还是一个负数），现在电要涨了、油要涨了、优惠税收取消了，我们该怎么办？我也在想，如果中国经济在下半年出现通货滞胀，企业应该如何活下来？
毋忘“用改革促复苏”
相对来说，中国的复苏难度比美日都要小。但也正如此，我们应有更高的警惕——在本轮全球经济危机中，中国的问题不是能不能走出萧条，而是以何种方式走出萧条。
在过去30年中，中国经济也曾经在一些年份面临萧条的危机，比如：物价闯关失败后的1988年到1991年、受亚洲金融风暴影响之后的1998年到2000年。在这些时间点，中国经济靠三条经验最终走出了危机：一是全力扩大内需，让老百姓敢于、乐于花钱；二是支持民营企业，让它们在内外贸市场上获得更多参与竞争和投资的机会；三是坚决走改革之路，在物价改革、产权改革和外贸体制改革方面取得了突破性进步。
这些经验，很值得在今天进行回顾和汲取。
我们必须思考：中国的内需市场到底应该如何激活？老百姓消费的信心到底在哪里？民营企业的积极性应该如何调动？改革为什么在当今突然成了一个很尴尬的话题？如果它还是必需，改革是否需要被定义、量化和有时间表？
