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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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正确的思维加行动力是企业核心战略

企业管理项目培训网
    我们经常长篇的去看战略。
      那是去研究。而研究的结果一定是简单的可以操作的。

      什么是正确的思维。就是规律,就是原则,就是长远的眼光。就是价值观和使命感。你的企业是什么样的价值观?有什么使命?

    牛根生说的很好。你的企业不去为社会和百姓付出的时候,仅仅是满足简单的需求的时候。只顾赚钱的时候,你的企业就做不大。

   现在中小企业和很网商之所以,总是做不大,原因就是这里。但很多的是因果关系。是很难改变的。

   有了正确的思想,那么,再去制定行动。这样就一点一点的靠近成功。

   企业还有很多失败是没有聚焦和坚持。或者选择太多。什么都想做。

   我不是说很多事情企业做不了。而是积累的过程一定要走的。你看别人成功那背后一定有原因。除了因果,还有自己的一些幸运和努力。

     目前的很多小企业就是养家糊口型,需要天天赚钱。其实真正的投资哪有马上就赚钱的。如果你总想每天赚钱,你的钱一定是有数量的。而且很累。

 但是这个命运是无法改变的,因为你的环境。除非你选择合作。

   很多小生产企业,就是这样。又要做渠道,发展代理。又在网上卖产品。这样一来好想来钱了。结果忽然发现,之后渠道死了。网上的消费者又没有忠诚度,很快自己的牌子就没有战斗力了。

   我和一个广东的福建人做一点代理。我苦恼的是他是小学毕业。他说自己参加总裁班。但是他的思想还是被小学文化所左右。做市场乱来。不知道很专业人合作。只看销量。于是,乱放货。你要知道网上你根本看不到经销的实力。放了一批货觉得不错,但是,价格乱了。低价竞争。市场没有保护。经销者没信息去做。有的我们去跑的业务,人家直接找到厂家,厂家就直接放货。这样不讲究谋略的,短期战略,最终是杀死自己。

  我想未来的大企业家在北方及东北应该会多。以前这边人不做生意。现在没办法也要做生意。东北人的崛起的原因是:大方、感情、义气、热情。南方很多小企业主真的把钱看的太重,所以做不大。以前做起来完全靠的是干的早。有环境。

  而现在的企业经营已经到了投入感情的阶段。靠情商优势来维系关系。这点东北人最拿手。还有就是东北是工业城市,有很好的一种职业化态度。做事认真。这无形都是整合的资源。

     我在内蒙用了一些当地的员工就不好用。你根本无法交心。后来我用了几个东北的。感觉很爽。他们做事比较认真和讲究,虽然脾气不好。但是说到做到。不拆你台。你和他说话很清爽。

     所以,经营一个企业。你一定要有清晰正确的思维,这个思维是需要训练的。然后就是行动力,这也要训练的。

  不学习的老板永远是没有出息的老板,哪怕你有很多钱。
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