首页 | 网站地图 | 设为首页 | 联系我们
培训首页培训要闻课程体系培训现场行业资讯学习资源在线视听名师风采BBS论坛  
 
 
  企业战略与领导力 基础管理
  人力资源管理 团队管理
  销售与营销管理 财务管理
  生产与运作管理 客户管理
  职业发展与个人素质 行政管理
 
 
 
 
  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
薜维舟 严世华 陈惠湘 揭筱纹
李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
毛道维 左仁淑 陈维政  
 
大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

招聘具有团队合作精神的人

企业管理项目培训网
一次,在加拿大多伦多市一家有影响的公司招聘中层管理人员,9名优秀应聘者经过初试,从上百人中脱颖而出,闯进了由公司老板亲自把关的复试。

  老板看过这9个人详细的资料和初试成绩后,相当满意。但是,此次招聘最后只录取3个人,所以,老板给大家出了最后一道题。

  老板把这9个人随机分成一、二、三组,指定第一组的3个人去调查本市妇女用品市场,第二组的3个人调查婴儿用品市场,第三组的3个人调查老年人用品市场。

  老板解释说:“我们录取的人是用来开发市场的,所以,你们必须对市场有敏锐的观察力;让大家调查这些行业,是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴!不过,为避免大家盲目开展调查,我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料,走的时候你们自己到秘书那里去取。”

  第三天,9个人都把自己的市场分析报告送到了老板那里。

  老板看完后,站起身来,走向第三组的3个人,分别与之一一握手,并祝贺道:“恭喜3位,你们已经被本公司录取了!”然后,老板看见大家疑惑的表情,解释道:请大家打开我叫秘书给你们的资料,互相看看。“

  原来,每个人得到的资料都不一样,第一组的3个人得到的分别是本市妇女用品市场过去、现在和将来的分析,其他两组的也类似。

  老板说:“第三组的3个人很聪明,互相借用了对方的资料,补全了自己的分析报告。而第一、第二两组的6个人却分别行事,抛开队友,自己做自己的。我出这样一个题目,其实最主要的目的,是想看看大家的团队合作意识。前两个小组失败的原因在于,他们没有合作,忽视了队友的存在!要知道,团队合作精神才是现代企业成功的保障!”

  由此可见,团队合作不需要花费很多的时间与精力,但却能取得巨大的成就。了解这一点后,我们一点也不感觉奇怪,为什么有许多人在公司里独行独立,而使自己的工作变得一团糟的原因。

  然而遗憾的是,在现代社会里,很多人却忽略了团队的力量。要么好大喜功,认为自己“天下第一”,无需别人的帮助;要么在工作中遇到困难时,喜欢独自一人逞强蛮干,从不和其他同事沟通交流。其实,这种认识是极其片面和错误的。在专业化分工越来越细的今天,单靠一个人的力量是无法应付工作中的方方面面的。虽然一个人凭自己的能力可能取得一定的成就,但如果你把自己的能力与他人的能力结合起来,那么结果绝不会是“1+1=2”,而可能是“1+1>2,……”团结的力量无坚不摧,这是一个浅显、而很多人又拒绝接受的道理。如果你具有良好的合作精神,无形之中就会大大提高你的工作业绩。

  作为整个工作流程中的一个单一个体,只有把自己完全融入到团队之中,凭借团队的力量,才能完成自己所不能单独完成的任务。一位颇有影响的公司老板认为,明智且能获得成功的捷径就是充分利用团队的力量。当一名员工在工作中表现出自负和自傲时,他的工作进度就显得缓慢和困难重重。这样的结果是老板最不愿看到的。因此,这也对他自己有百害而无一利。

  公司的发展最终靠的是全体人员的积极性、主动性、创造性的发挥,每个人充分展现自己的聪明才智,贡献自己的力量。

  有团队才有个人,公司发展了,个人才会从中受益。惟有大家同心协力地发挥团队的力量,才能让大家一同向前迈进,个人也才能发挥自己最大的力量,去实现自己的理想与抱负。这正如一位老板对员工们告诫的那样:“这个世界是瞎子背着跛子共同前进的时代!

版权所有:成都大势管理顾问公司 本网站属信息共享网站 联系人:杨老师 许老师
电话:028-85223358 EMAIL:dashi163@163.com QQ:952108188
公司地址:成都市一环路南一段12号学府花园书香榭13楼B座
网址:http://www.cdpeixun.com未经许可,对于本站上的任何内容.
任何人不得复制或在服务器上做镜像. 蜀ICP备05022141号