项目管理基本功
入职调查：构建招聘风险“防火墙”
背景调查避免引狼入室
HR仅凭自己的经验和判断来确定简历上的信息是否掺有“水分”，很容易出错。而招聘的失误不仅浪费了公司的招聘成本，同时也可能带来其他方面的损失。
张律师例举了一个典型的例子：某商务公司发展迅速，为开拓周边城市业务，急需招聘一位市场总监来管理分公司的业务。经过层层筛选，公司挑选了业务及管理能力突出的王某。王某在岗位上表现出色，公司老总非常满意。可是好景不长，半年后，王某提出了辞职，原因是觉得在公司的发展不适合自己。在王某离职后的1个月里，公司几个重要客户相继流失。经过调查了解，居然是王某带走了客户。公司在对王某进行了进一步调查后发现，原来王某简历上的信息有很多都是假的，而且王某在其他的公司也有类似行为。
张律师表示：公司当初如果对王某进行背景调查，王某的虚假信息是可以在第一时间发现，避免以后的问题出现。
核实虚假信息的方法
张律师介绍：背景调查的内容通常包括其以前的受教育背景、工作经历等等，主要的调查方法有三种：
1、对比《应聘人员登记表》与《个人简历》中的信息。很多企业认为有了应聘人员《个人简历》后就不需要填写《应聘人员登记表》。有些应聘者做了很多种版本的简历，为了获取面试机会，简历中存在水分。《应聘人员登记表》有助于与应聘者投递的简历进行对比，从而发现不一致的信息。对于应聘者信息出入比较大的，可以在初试时淘汰。
2、通过专业网站确认学历等信息真伪。可以通过短信或声讯电话获取查询码，在中国高等教育信息网进行查询。将员工提供的学历证书编号输入网站，将可以检测学历证书的真伪信息。对于应届毕业生的学历信息可以在网站免费进行查询。3、通过员工之前的公司电话对求职者经历进行核实。以往公司电话调查是对求职者工作经历核实的重要途径。电话调查有助于全面了解求职者工作经历的真实性，以及工作能力与业绩表现情况。
在沙龙活动即将结束时，张律师再次提醒参会的HR，一定要对员工进行入职前的调查工作，这样才能让“入职调查”这道“防火墙”发挥它应有的作用，为企业规避风险。
