首页 | 网站地图 | 设为首页 | 联系我们
培训首页培训要闻课程体系培训现场行业资讯学习资源在线视听名师风采BBS论坛  
 
 
  企业战略与领导力 基础管理
  人力资源管理 团队管理
  销售与营销管理 财务管理
  生产与运作管理 客户管理
  职业发展与个人素质 行政管理
 
 
 
 
  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
薜维舟 严世华 陈惠湘 揭筱纹
李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
毛道维 左仁淑 陈维政  
 
大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

如何建立强大的客户关系

企业管理项目培训网

  要想在销售中取得长期成功,没有比建立强大的客户关系能力更重要的技能了。如果这是(而且也应该是)你的目标,有七条规则是你必须坚持每天遵循的。

  这些规则是:

  规则之一:相信关系是重要的。人们会说,是要建立关系,还是只是走走过场,你要认真对待。如果你并不真的想建立关系,别费劲去假装,因为那样做没有用。

  规则之二:对你的客户感到好奇。人们被那些对他们表现出真正兴趣的人所吸引。好奇心给予你学习新事物的机会,建立新的关系以找出有所帮助的新途径。

  规则之三:以一致的风格行事。客户信任你的程度取决于你向他展现的能被指望的能力,当客户能够预测你的行为时,他很可能想建立一种牢固的关系。

  规则之四:注重关系,而不是销售。当谈到关系,信使(也就是你)比消息本身(也就是你说的话)要重要的多。所以,要确保的是你在最重要的地方保持着关系,而不是你销售的东西。

  规则之五:寻求更深层次的真理。搞清楚你是否真的有能够帮助客户的东西。发现你们两个人能在一起合作的真正领域。在适当的时候,不要害怕承认贵公司的缺点。

  规则之六:保持虚心的态度。参加客户的会议完全确信客户需要你的产品,作为回报,客户将变得只认你的产品。虚心接受能够在其他地方向客户提供更好服务的想法。

  规则之七:进行一次真正的对话。客户会议应该是一次对话,而不是一个销售电话。你倾听客户所说的话,至少应该像你说的那么多,或许应该更多。而且谈话应该和业务问题有关,而不是闲聊。

版权所有:成都大势管理顾问公司 本网站属信息共享网站 联系人:杨老师 许老师
电话:028-85223358 EMAIL:dashi163@163.com QQ:952108188
公司地址:成都市一环路南一段12号学府花园书香榭13楼B座
网址:http://www.cdpeixun.com未经许可,对于本站上的任何内容.
任何人不得复制或在服务器上做镜像. 蜀ICP备05022141号