国学应用与管理创新
OEM贴牌生产
定义
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,指某甲方工厂所生产的产品被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。国内习惯称为协作生产，三来加工。
起源
OEM贴牌生产，最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。
演变
贴牌生产在我国是计划经济的时代就已传入，改革开放后，世界上著名的跨国公司纷纷进军中国，中国正在成为全球制造业的中心，为我国企业发展提供了难得的机会，但同时，由于它本身存在的弊端，从事贴牌生产的企业目前也面临创建自主品牌的新课题。
应用
从事贴牌生产需要注意的问题：
１、严防知识产权纠纷，OEM比其他贸易更容易导致知识产权纠纷，OEM企业应当要求客户提供其有权使用该商标的证明，包括外商作为权利人许可OEM企业定牌生产使用等文件。
２、建立一个能够协调各部门并且具有决策、执行功能的综合部门，负责对于订单的可接收性作出快速反应、监督OEM订单的履行等。
３、建立网络化库存管理系统，使出口、仓储、财务、管理等部门能够及时、同步地知道公司OEM贸易的现状、短期、中期计划和需求等， 与料件的供应商保持良好的交易安排，以避免料件价格的变化导致成本出现超出预算的增大，或避免出现料件供应断档的现象；
４、加强与政府有关部门包括海关、外汇方面的协调。
贴牌生产的弊端
1、贴牌生产企业无法获得核心技术，从而丧失了核心竞争力；
2、利润微薄，不利于企业长期发展；
3、缺失自主品牌的建设。
案例
格兰仕是世界最大的微波炉生产商，在它每年生产的1,500万台微波炉中，仅有600万台以"格兰仕"品牌面市，其余六成的产品会被贴上众多世界知名的微波炉品牌。
格兰仕只是中国家电行业OEM热的代表之一，近年来，中国的家电行业的OEM热潮一直不减，越来越多的世界家电著名厂商将生产转移到中国，从GE到LG，从松下到东芝，从西门子到伊莱克斯，从飞利浦到惠而浦……当今世界几乎所有的家电名牌都有在中国生产的产品。或通过与中方合资生产，或由中国厂家贴牌生产（OEM）。中国正在成为全球家电生产的"大车间"。
