首页 | 网站地图 | 设为首页 | 联系我们
培训首页培训要闻课程体系培训现场行业资讯学习资源在线视听名师风采BBS论坛  
 
 
  企业战略与领导力 基础管理
  人力资源管理 团队管理
  销售与营销管理 财务管理
  生产与运作管理 客户管理
  职业发展与个人素质 行政管理
 
 
 
 
  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
薜维舟 严世华 陈惠湘 揭筱纹
李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
毛道维 左仁淑 陈维政  
 
大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

“最窝囊”潘石屹:无力维权 准备搬家

企业管理项目培训网

商界导读这次的教训,让一直以来只负责盖房子的潘石屹,也下决心再涉足一个行业——物业管理。



文/潘秀林

11月18日,对于居住在北京建外SOHO东区的业主来说,是个重要的日子,因为由于小区拖欠朝阳供电局520万的电费,朝阳供电局上周张贴通知说,随时要拉闸限电。

而小区之前就因为先后有两家物业公司争夺对小区的管理权,而陷入几近崩溃,不仅拖欠了供电局和热力公司高达1500万的费用,而物业公司还因为业主拒交管理费,停暖停电,导致室内温度不足3度。如此令人难以置信的情形,竟然出现在建外SOHO这样高档的住宅区内,令身兼开发商和业主双重身份的潘石屹(博客)苦不堪言,不得不在博客上公然求助。中央电视台财经频道《经济信息联播》记者今天联系上了潘石屹,这位SOHO中国有限公司董事长告诉记者,即使是这个小区的开发商,自己对维权也很无奈,只能准备搬家了。

记者今天赶到了这个小区,所幸的是,由于小区目前新的物业管理公司,已经口头答应向朝阳区供电局补交200万元的电费,因此小区今天还没有出现停电状况。虽然如此,但说起几天前,小区被停暖停热水,室温不足3度的惨状,老潘不仅心有余悸也心怀歉疚。 他说:“我都做好打算,如果他再这个样子,我就搬走了,可是我觉得这个不是我的问题,是这地方还有一两万人,而这在过去的一段时间,我们都标榜我们的项目如何好,我们的房子如何好,让别人住着进来,如果是住着进来眼巴巴的不去管他们,这我觉得还是我们的一个失误。”

话虽如此,但老潘也实话实说,维权有点困难。 潘石屹说:“就是都是没人管,你说你给告个状汇报一下没地方说,所以这我觉得可能这还是中国目前这个物业管理的现状吧。”而这次的教训,让一直以来只负责盖房子的潘石屹,也下决心再涉足一个行业——物业管理。

潘石屹称SOHO中国已成立自有物业公司

网易财经11月18日讯 始自去年10月的建外SOHO物业纠纷事件至今仍未得到妥善解决。18日,SOHO中国董事长潘石屹表示,SOHO中国已经成立了自己的物业公司,未来以及已有项目将由SOHO中国统一进行管理。

“持续一年多的建外SOHO物业纠纷一事,让我们开始反思SOHO中国现在的商业模式,最应该加强的就是物业管理”,潘石屹表示,在未来几个月时间内,SOHO中国的物业公司将会陆续接管全部项目,并根据各个项目进行投入。

届时,SOHO中国的商业模式将演变为:项目出售、协助业主进行出租、及售后物业管理。

SOHO中国成为继万科、中海地产、绿城等品牌开发商之后又一个拥有自有物业公司的房地产企业。一位业内人士分析认为,目前多数房产开发企业与物业公司的分散经营,是导致物业纠纷的主要原因。而如果开发商安排自己的物业公司,无疑会增加企业的品牌和美誉度、以及小区价值的二次提升,很值得推崇和推广。

版权所有:成都大势管理顾问公司 本网站属信息共享网站 联系人:杨老师 许老师
电话:028-85223358 EMAIL:dashi163@163.com QQ:952108188
公司地址:成都市一环路南一段12号学府花园书香榭13楼B座
网址:http://www.cdpeixun.com未经许可,对于本站上的任何内容.
任何人不得复制或在服务器上做镜像. 蜀ICP备05022141号