施正荣：打造太阳能帝国

　　去年10月，硅原料还处在紧张状态，尚德仍在推行战略扩张。然而11月情况开始明显恶化，多晶硅、电池、组件价格以惊人的速度下跌：主要原料多晶硅曾被炒到每公斤500美元而现在仅为50-60美元，光伏组件价格则已由年前的每瓦3.7美元跌到接近1.5美元。2006年与memc签署的多晶硅 10年长单2年后便成了负累，四季度财报由赢利转为亏损6590万美元。12月，一度传出因投资人抛售股票，股价大幅下跌或将被收购的消息。今年1月，裁员4000人、管理层集体降薪的传言被媒体反复渲染……

　　太阳能屋顶计划：光伏泡沫破灭后的转机不久前的3月26日，财政部、住房与城乡建设部联合发布了《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》。因补助方向主要指向太阳能屋顶，所以被形象地称为“太阳能屋顶计划”。消息发布当天，已暴跌近90％的美国道琼斯中国太阳能概念股立时全线上涨，戏剧性地回应政策利好释放出的积极信号。无锡尚德更飙升43.82％，成交量高达2291.71万美元。

　　施正荣的反应是立刻给美国总统奥巴马写了一封信，称赞其10年1500亿美元投资新能源、3年翻一番的改革为“罗斯福新政以来最激进的公共支出计划”；同时表达了自己的绿色梦想：“实现太阳能发电成本与传统能源持平，让家家户户用上太阳能光伏。”要知道，尚德2007年10月便在旧金山设立了美国区域总部，现在那里已有超过60人的团队；不久前其合资公司gemini solar在德州奥斯汀赢得了目前美国最大的太阳能电厂项目。所有这一切是否说明，尚德已准备在美国市场投放更多精力？而就在两天前台北的“两岸太阳能光伏产业合作及交流会”上，施正荣还强调美国太阳能发展仍有许多不确定性，把希望过多押在美国市场是“一种赌博”。

　　冥王星技术：光电转换效率新突破

　　第二天，3月27日，坐在笔者对面的施正荣满面春风，无从得知这是不是他数月来最轻松的时候。这一天中午，他要出席《财富》杂志专门为他举办的 “亚洲年度经济人物”颁奖酒会和午宴。在世界第一高度的上海柏悦酒店，尚德的高层与核心合作伙伴济济一堂。施正荣接过《财富》杂志亚洲编辑bill powell的授奖，获奖感言结束语是：面临世界经济危机百年未遇之变局以及成立以来最大考验的尚德，正走在逆境重整的路上。

　　席间《财富》杂志2009年2月号—以施正荣为封面人物的那一期随处可见。封面图片背景是尚德无锡总部新建的，整面太阳能电池幕墙的新能源大楼里的一片绿竹。通过采用光伏发电和其他建筑节能技术，这座大楼的大部分能耗可由建筑物自身供给。整栋建筑颇具现代感，整洁、开阔、通透，多处可见绿植和其他布景。除了对晚9点后电梯关闭、楼梯间采光昏暗有些抱怨，挑剔如长处其间的员工也对环境再无指摘。这或许与他的性格有些关系：物理学科研人员出身的理性和逻辑性；遵循着严格的生活习惯，早睡早起，不熬夜，注重效率。

　　施正荣自嘲，即便是最难熬的去年四季度他也照样吃得饱、睡得香。在他看来这是应对危机和转折的应有态度—平常心,让企业与产业一起回归理性。“ 金融危机跟天灾人祸没什么区别，谁也不能独善其身，尚德也一样。这两年行业发展很快，进入者很多，供大于求是不可避免的,只是金融危机将这一切提前了。” 施正荣觉得暂时的低潮对产业长期发展是有好处的：“这几年来尚德一直没有喘气的机会，现在正好提高内部运营效率，把最新的冥王星（pluto）技术推广到生产线。”

　　这项技术来自尚德的首席技术官stuart wenham博士，他刚刚获得了由澳大利亚新南威尔士大学旗下的技术商业化机构newsouth innovation(nsi)授予的2009年度最高发明奖。这项技术是突破性的，应用在商用级太阳能硅片上单晶和多晶光伏电池的转换率分别为约19％和17％，较传统丝网印刷晶硅电池电力输出量多12％。目前尚德已经将之商业化，并计划在接下来的几个月开始出货销售。

　　对于技术资本，施正荣绝对自信：“我们的技术水平在国内目前没有一家公司能够相比，国际上也仅有一两家可以媲美，但制造成本比我们高。”别忘了，他本人就拥有十几项光伏技术专利，是以非专家很难质疑他对“薄膜太阳能泡沫论”的坚持：“一年半前我就讲了薄膜太阳能是泡沫，因为技术没有实质性的发展。我自己搞薄膜搞了一辈子，还没发现一种技术可以让转化率高于7％。所以在这一轮冲击中，第一个牺牲者就会是薄膜。”箭头直指众多竞争对手。

　　是精英就要奉献，这是责任

　　第三日，3月28日，“地球一小时”熄灯活动在尚德体现为与世界自然基金会（wwf）合作的一场低碳party。整个过程全场熄灯，仅以太阳能系统供电，用意明显。“我们平时喝水都用杯子现在为什么要用纸杯？我们平时都喝普通的水为什么现在要喝塑料瓶装的矿泉水？杜绝这些不必要的浪费在尚德得到了严格的遵守。”舞台上的施正荣言辞朴实，稍后为员工们献上了一曲他喜爱的锡剧《朝霞映在阳澄湖上》。

　　在他公司和个人名下分别有一个基金会。前者由他和员工、公司共同出资，支持了第三极“珠峰行动”、崔永元“我的长征”、环湖赛等；后者由他的家庭拿钱，用于环保教育，帮助老家的贫苦人家造屋、医疗，向敬老院捐赠产品，以及资助无锡戏剧团3年。是否考虑借鉴英国查尔斯王子的基金会？“我与他接触过两次，应该说很多方面是有共识的，不会我听他讲他做的会目瞪口呆，但我的方式与他不一样。他是闲人，主要工作就是环保，我还有我的一份事业做。我在想能否创立一种商业模式,兼顾环保。但是我很忙，很难定下心来思考。也在考虑是否招聘一些人，把这个事情做好。”

　　他与美国前副总统戈尔相见恨晚，担任其仅面向提供环境终极解决方案（永续且独立循环）的企业的基金generation investment mangament的国际顾问，同时赞助the alliance for climate protection，呼吁政府教育民众。“我在很多场合讲过，如果我们不能深刻地认识到环保的紧迫性，联合起来做一些事情，难道指望农民吗？不可能，他们肚子还没有吃饱。必须是社会上层的有识之士和精英来做。要奉献，这是一种责任。”由是，他对中国企业家的环保意识有些微词：“有时候我跟企业家聊天，谈我的理想、所做事业的使命感，到最后都有点失望。因为他总想我就是想开拓市场多挣钱，听起来就觉得境界不够高。”

　　比如——从改造你的房子开始

　　2007年《时代》“全球环保英雄”、中国政府奖项“绿色中国”年度人物、2008年英国《卫报》“拯救地球50人”……施正荣身后关于环保的荣誉不少。除了在公司追求清洁生产，据说工厂的污水处理后可以养金鱼；他自家的房子也经过“绿色”改造：太阳能屋顶，建材密封性好；不用空调，地下水循环辅以空气源热泵，“比吹空调舒服多了！”；特殊墙体材料可释放一定潮湿度，再加一些绿植，省去到处布置加湿器。“中国人有时候很会计算小钱，但这些长期投资才是既节约使用成本又让你真正享受居住的。”

　　“很多东西就看你的想象，做事情一定要有想象力。”施正荣这句话意味深长。国家新能源振兴规划已经制定完初稿，即将出台。到2020年，中国将投入超过3万亿元人民币于可再生能源。你能想象尚德的未来吗？