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毕竟是书生--小论李开复的离开谷歌

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        在人力资源学里面成功的跨国企业的领袖有个基本的原则,think globally, act locally.
  
  在这里,我觉得globally不仅有地域上的全球化之意,更有在思维领域上的全方位之意。李开复同志由于学者出身,所以think globally会差一些。他在卡耐基梅隆当了几年的助教授,又在SGI,MS,Google做了若干年的研发和管理,但是本质上,他还是一个书生或研究员,在中国依然以青少年的导师形象作为其主要名片,这就是一个反映。他可能能够胜任微软亚洲研究院的院长,但是让他带领google的整个亚太或中国团队,他的知识面,尤其是他的思维层面,就不够立体化和多元化了。相反,李彦宏这个人,在技术上切入的并不深,他(包括他老婆)的思维就比较的多元化,不会拘泥于技术层面。这在中国,是绝对必要而合适的。
  
  再说act locally,这里最主要的我想就是跟中国政府的公关。由于中国的核心资源都掌握在政府手里,这点跟西方是完全不同的。李彦宏是山西人,他的思维模式刚好跟现代中国能够接轨。所以他会主动把过滤敏感词汇做成baidu的一个利器,并以此来打击google。
  
  同样,微软的那帮人也比较聪明,他们不仅配合中国政府,而且在取这个新搜索引擎的名字的时候,也很有意思,bing这个词比起google来是不是更容易为中国一般人所记住?bing简直就是一个汉语拼音嘛。但是google这个名字开始进入中国,有几个人能够念的正确?有几个普通人能够记住拼写?
  
  谷歌前一段时间跟中国政府的摩擦发生后,我就觉得开复同志应该下台了。因为他完全不能做到act locally。你的好的研究理念,技术理念,包括你的西化的世界观,政治观是好东西,但是最好你把它放在脑袋里,想想(think)而已也就是了,到了中国这种政府高度集权,高度敏感的地方,你最好像Yahoo,微软这些harbinger一样,跟政府合作,而且最好主动敬酒,别等到政府给你罚酒的时候,你才来喝。这或许就是在中国酒文化的外延吧。Yahoo,微软在酒精考验之后,都相继学会了这种文化,谷歌要想把握这全球最大的亚搜索市场,必须也应该适应并顺应这种文化。
  
  开复先生的不合作(或者说被动合作),其实并不是他想不到,而是因为他做不到,这也就是我所说的,书生本色的意思。书生总是有所不为的,而绝不会像生意人那样不择手段。从开复先生的成长经历来看,他的教育里面或许这一块是个短板。因为开复先生的父母从台湾美国,也是在科研相关领域里面做事情。
  
  我觉得开复离开这个不适合他的位置,对于他来说,是件好事,希望他能做好他适合做的事情,惠及更多的青年学子,为提升中华民族的核心竞争力做出他应该做而且也能够作的贡献。

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  鄙人跟开复比,他在天上,我还在地上,之所以不惴浅陋,为此小文,是因为我在地上,所以看得比他在天上清楚一点而已罢了。
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