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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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企业文化状况调研

企业管理项目培训网
一、企业文化诊断评估的工具
  1. 企业文化诊断评估采用的核心工具是企业文化力度指数(CCPI)模型。该模型通过对员工对企业文化的认知度,员工满意度,员工忠诚度,员工对企业激励奖惩体系的评价,员工对自我工作绩效的评价以及员工个人价值与企业价值的协同度6大方面(也就是企业文化在企业管理中的6大表现)进行调查,在调查结果的基础上通过层级指数结构来计算出企业文化力度指数,从而测量目前的企业文化力度,评估前一阶段的企业文化创建工作的成效。
  2. 企业文化力度指数(CCPI)模型共有3层结构:
  ● 第一层为企业文化力度指数,由第二层的指数计算而成;
  ● 第二层为员工对企业文化的认知度指数,员工满意度指数,员工忠诚度指数,员工对企业激励奖惩体系的评价指数,员工对自我工作绩效的评价指数和员工个人价值与企业价值的协同度指数等六类指数,由第三层的指数计算而成;
  ● 第三层为第二层指数在问卷上的具体展开,根据调查结果直接计算
 
  二、 企业文化诊断评估的内容

  1. 企业文化现状调查问卷设计
  2. 企业文化现状调查问卷录入
  3. 企业文化现状调查问卷分析 

 
三、 企业文化诊断评估的产出
 
1. 计算:企业文化力度总体指数
  2. 计算:企业文化力度结构指数 即企业文化在企业管理中的6大表现:
  ● 员工对企业文化的认知度 
  ● 员工满意度
  ● 员工忠诚度
  ● 员工对企业激励奖惩体系的评价
  ● 员工对自我工作绩效的评价
  ● 员工个人价值与企业价值的协同度
    以上两类指数构成 企业文化力度指数(CCPI)模型一般来说,基于企业文化力度指数模型的企业文化调查每年进行一次,采用员工不记名自填问卷的方式进行。每年的指数进行对比分析对决策和管理具有重要的参考价值。 
  3. 企业文化状况研究报告
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