项目管理基本功
成都大势公司为知名投资企业进行《打造卓越销售团队》培训
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2013年9月26日，成都大势管理顾问公司高级培训师受知名国有投资企业的热情邀请为其公司员工进行了《打造卓越销售团队》的培训讲座。
当前，销售队伍管理中最困惑的问题主要存在于两个方面：心态；销售技巧和能力。1、在心态方面，表现为：团队中业务员的工作积极性、主动性不够；业务员的心态不好，攀比风浓；业务员的凝聚力、忠诚度差，销售队伍不稳定。2、在销售技巧和能力方面，主要表现为业务员的专业知识缺乏，销售团队的销售技巧和能力亟待提高。
为了有效的解决这两个问题，老师从销售经理们经常面临的难题出发，帮助他们识别出销售团队成功的五个通用层面，即技巧、技术、人才、团队合作和信任；在销售策略的四个层次(个人技能、机会管理、客户管理和行业，市场信息宣传)示范了不同的应用方法，列举了数十个来自世界顶尖销售组织的成功做法，并向学员展示了如何借鉴这些成功做法，打造出一支卓越的销售团队。
从实战出发，具体来讲，首先，应在文化层面，破解销售人员依附、应附、懒散的状态。作为销售团队的管理者，必须通过自身的修炼，来不断提升团队的目标管理能力。通过销售团队的日、周、月报表管理，销售人员训练计划的阶梯实施，CRM客户关系管理方法等实用性销售管理工具，带领团队主动、积极运转，去实行团队销售目标。
老师的授课张弛有度，充分调动学员积极性的同时控制了课程的进度。老师还在成熟课程基础上根据企业销售团队管理的实际需求针对性二次研发，用生动活泼的形式，让学员充分体验，学会销售团队管理的方法，实现快乐工作，提升团队绩效。此次《打造卓越销售团队》培训圆满结束。
