中国式领导与激励

企业管理项目培训网

课程对象

领导人

课程目标

环境在变、规则在变、观念在变，唯一不变的只是变化本身。结合中外最具代表性的领导案例与领导艺术，以体验、互动、问答式的教学方式，坚持以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。分享领导情商与影响力，领导要素和风格，成功的激励技巧。帮助管理人员快速、有效提升自己的领导力。

课程大纲

一、什么是领导
1、关于领导的故事
2、领导与管理的差异
3、何谓称职的领导者
二、领导的责任与使命
1、领导的职责与主要工作
2、权威的解读与正确使用
3、因势利导的领导行为
4、世界500强的领导模式
三、领导艺术的自我修炼
1、领导人格的自我认知
2、领导风格与传统文化
3、因材施教与情绪管理
4、中外优秀领导的行为标准
四、中国式领导与下属激励
1、关于激励的原理与类型
2、学无止境的激励技巧
3、上善若水，厚德载物的领导造诣

课程形式

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

课时

7H

相关文章: 如何提升部门主管执行力; 如何成为优秀的部门主管; 战略变革与战略规划; 经营商“降龙十八掌”功夫修炼; 员工商务礼仪; 管理能力培养

最新文章: 如何提升部门主管执行力; 如何成为优秀的部门主管; 战略变革与战略规划; 经营商“降龙十八掌”功夫修炼; 员工商务礼仪; 管理能力培养