项目管理基本功
成都大势管理顾问为水电建设单位开展《项目管理模式创新》培训
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2013年10月25日，成都大势管理顾问公司高级培训师刘老师应大型水电建设单位邀请，为其进行了一场关于《项目管理模式创新》的培训课程。旨在帮助公司项目经理、项目成员、项目支撑部门学习掌握基础项目管理知识，并启发学员将项目管理知识融入日常工作，完善工作的规范性，提高工作效率。
项目管理是施工企业一项长期而艰巨的工作，需要结合实际不断完美和创新。项目管理是全方位的，要求项目经营对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。
培训开始，刘老师从项目管理理论引入展开，介绍了项目管理的发展及对组织的意义以及项目管理的知识结构；接着详细讲解了项目组织结构模型，包括项目组织结构中的功能定义、项目组织结构的类型及搭建以及项目组织结构的角色定义及分工等重要内容；最后针对项目生命周期模型也做了详细讲解，帮助学员掌握项目生命周期的四大阶段、项目决策点与里程碑和项目管理十大知识领域等项目管理相关知识。
施工项目的成功管理不仅对项目对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进，开拓创新，企业应当总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
