成都培训公司-大势管理《“强内功、促转变、提效能”》培训
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面对 “能力跟不上需求、作风拖慢进度” 的工作痛点,成都培训公司大势管理培训公司受某国企之邀于近日开展《“强内功、促转变、提效能”》专题培训,管理实战专家唐老师以 “痛点拆解 + 方案落地”,帮学员把提效能落到实处。
培训中,唐老师直指核心问题:“内功弱” 体现在专业知识老化、解决复杂问题能力不足;“转变难” 源于惯性思维、服务意识薄弱;“效能低” 则因流程繁琐、目标不清晰。针对这些,他给出 “三步走” 方案:强内功靠 “每周 1 小时专题学习 + 每月 1 次技能比武”,现场推荐行业学习资源与实操工具;促转变推行 “服务对象评价机制”,用 “群众反馈” 倒逼作风改进;提效能则通过 “流程简化清单”,砍掉不必要的审批环节,如某部门优化后,事项办理时间缩短 40%。
唐老师还分享了某单位从 “效率低下” 到 “标杆团队” 的转变案例,让学员直观看到改变的路径。某参训人员说:“以前总觉得‘按部就班就行’,现在知道从学习、作风、流程上改进,能让工作效率翻倍。”
此次培训不仅明确了改进方向,更提供了可复制的落地方法,为推动工作提质增效注入强劲动力。