项目管理基本功
成都培训公司-大势管理《非项目经理的项目管理》培训
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项目管理只是项目经理的事？成都培训公司大势管理培训公司受邀某集团于近日开展《非项目经理的项目管理》专题培训，项目管理资深导师白老师打破认知边界，用 “场景化教学” 为非项目岗员工解锁管理新技能。
培训现场，白老师以 “跨部门协作卡壳”“任务推进延期” 等高频痛点切入，颠覆传统项目管理认知：“人人都是项目的主角！” 他提炼出 “四步任务管理法”—— 目标拆解、进度把控、风险预警、成果验收，结合 “活动策划执行”“客户需求对接” 等真实工作场景，将复杂的项目管理方法论转化为可复制的实用技巧。在 “模拟项目实战” 环节，学员分组扮演不同岗位角色，通过甘特图绘制、资源调配演练，沉浸式体验项目全周期运作，白老师手持 “效能评估表” 实时纠偏，强调 “细节把控是成败关键”。
“原来邮件沟通也藏着项目管理逻辑！” 互动问答中，白老师针对 “跨部门协作障碍”“多任务优先级划分” 等难题，分享 “沟通话术模板”“任务排期清单” 等工具包。某行政岗员工感慨：“白老师的‘进度可视化看板’，让我工作更有条理了！” 此次培训打破岗位壁垒，为企业高效运转注入新动能。
