非财务人员的财务管理

当今的财务是一个“大财务”的概念，涉及到公司上上下下，公司的非财务高级管理人员如能掌握一定现代财务管理技能，用财务的观念来思考和解决问题，必定能更好地增进公司的价值，提升管理绩效。
 

课程对象	财务总监以外的非财务高层管理人员
课程目标	1、提升参训人员的财务知识和财务理念 2、有效与财务专业人员交流，更好地理解公司的财务政策
课  程  大  纲	一、财务工作内容及作用  1、财务会计的基本原理   2、财务专家的思维模式    3、财务工作的基本内容  二、管理人员应具备的十大财务理念  会计要素观念     会计政策观念   契约制度观念     现金流量观念   时间价值理念     内部控制理念   成本效益理念     预算管理理念  财务人才理念     税务筹划理念  三．财务报表的阅读与分析   1、会计报表的构成    2、损益表的阅读与分析    3、资产负债表的阅读与分析    4、资金流量和现金流量表的阅读与分析    5、会计报表之间的关系    6、会计报表读懂企业经营状况 四、如何运用财务手段进行成本费用控制    1、产品成本的概念和构成    2、本－量－利分析与运用  3、ABC作业成本法进行精细成本管理   4、公司费用的构成与控制方法    5、影响费用诸因素的分析 五、如何运用财务原理选择可行的管理与技术方案   1、生产设备改造与更新的决策分析   2、投资项目的现金流分析   3、投资项目评价方法  六、如何利用财务数据分析并改善经营绩效   1、公司财务分析的核心思路   2、关键财务指标解析   3、 盈利能力分析   4、风险指数分析   5、财务报表综合解读
课程形式	讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课时	1天（6小时）
名额	50人以内

相关文章

最新文章

专业化的客户关怀

团队协作与沟通

团队建设

户外拓展特训营

团队执行力

创建学习型组织