项目管理基本功
成都培训公司-大势管理《高绩效团队建设与管理》培训
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如何让团队从 “凑合干” 到 “争着赢”？ 成都培训公司大势管理培训公司受邀某集团于近日在云南举办《高绩效团队建设与管理》专题培训，团队管理专家唐老师以 “沉浸式实战” 模式，为管理者揭开高效协作的底层逻辑。
培训现场变身 “团队实验室”，唐老师摒弃传统讲授，用 “沙漠求生”“密码破译” 等经典团建项目模拟真实工作场景，学员分组在限时挑战中暴露沟通不畅、分工模糊等问题。唐老师随即抛出 “高绩效五维模型”，从目标对齐、角色互补、信任机制等维度拆解症结，结合华为 “铁三角”、阿里 “政委体系” 等标杆案例，详解团队搭建方法论。针对 “执行效率低”“成员积极性不足” 等痛点，他独创 “激励杠杆工作法”，通过积分制考核、即时反馈机制等实操工具，让团队活力 “可视化”。
在 “危机任务沙盘” 环节，学员模拟突发项目攻坚，唐老师对照 “协作效能雷达图” 实时诊断，现场传授 “冲突化解话术”“目标拆解清单” 等实用锦囊。“原来团队激励不是简单画饼！” 某部门负责人感叹。此次培训将抽象管理理论转化为可落地的 “作战手册”，为企业锻造高绩效铁军提供强劲动能。
