高效的5S管理

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    5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母"S"，所以统称为"5S"。5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。

课程对象

现场管理人员

课程目标

1、了解和反思工厂的现状与高效现场的差异
2、学会寻找的反防范现场的浪费
3、掌握5S的实施步骤及其方法
4、制定5S行动计划并贯彻之

课
程
大
纲

一、5S概述
　1、5S的基本概念及发展过程
　2、生产过程与浪费的概念
　3、浪费的根源
二、1S-整理
　1、整理的基本概念与实施方法
　2、如何区分要或不要的理念
三、2S-整顿
　1、目视管理
2、整顿的步骤
3、5S地图
四、3S-清扫
　1、清扫的定义与功用
　2、清扫的具体方法
五、4S标准化、5S系统化
　1、实施的具体方法
　2、有效实用的工具和建议
六、5S推行运动
　1、如何推行5S
　2、5S的利益
　3、5S的障碍
　4、具体方法

课程形式

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

课    时

1天（6小时）

名    额

50人以内

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